Компания ФБК-Бел это современная, динамически развивающаяся компания с командой профессиональных и целеустремленных специалистов. ФБК-Бел сумела объединить творческий потенциал высокопрофессиональных аудиторов, которые работали в известных национальных и международных аудиторских организациях. Средний стаж работы в сфере аудита ее сотрудников порядка 10 лет. Для любой аудиторско-консалтинговой компании главное богатство это специалисты. Общая численность персонала составляет более 30 человек.
Цель сотрудничества в рамках Партнерства является усиление стратегических позиций ее членов, а также совместная реализация проектов на рынке аудиторских и финансово-консультационных услуг с соблюдением единых внутрифирменных стандартов, инструкций, методик и единых профессионально-этических принципов. ООО ФБК-Бел входит в состав Международной сети PKF с 2009 года. PKF это более 200 офисов национальных аудиторско-консультационных фирм, работающих более чем в 125 странах с использованием единых методик и стандартов качества. Одним из ключевых требований членства в сети PKF является оказание услуг, соответствующих требованиям международных стандартов. Членство в PKF дает возможность:
Работать по единым международным методикам и стандартам качества; Использовать уникальные технологии зарубежных партнеров; Работать с офисами PKF по всему миру на преимущественной основе; Получать доступ к глобальной информационно-аналитической платформе. Миссия ФБК-Бел выходит далеко за границы обычного предоставления профессиональных услуг в основе работы компании лежит стремление всемерно способствовать развитию открытой рыночной экономики Беларуси. Основными конкурентными преимуществами компании ФБК-Бел являются:
наличие опыта работы с компаниями и финансовыми организациями мирового уровня; возможность предоставления комплексных услуг гарантированного качества в соответствии с белорусскими и международными стандартами; наличие высокой корпоративной культуры, технологий, методик, стандартов качества и персонала, соответствующих требованиям рынка.
